Ruské výrobné závody spoločnosti "August" sú zahrnuté do implementácie národného projektu "Produktivita práce". V závode August-Alabuga v Tatárskej republike sa na jar 2021 začalo so zavádzaním princípov štíhlej výroby. V dôsledku spolupráce s Federálnym centrom kompetencie (FCC) podnik zdvojnásobil svoju produkciu v rámci pilotného projektu na optimalizáciu výroby herbicídov na linke vodných roztokov. Teraz sa na transformácie pripravujú ďalšie dve výrobné linky a na najbližšie tri roky je pre závod stanovený globálny cieľ 30/30/30: zvýšenie produktivity práce o 30 %, zvýšenie marže produktov o 30 %. % a zvýšenie produktivity podniku na 30 miliónov litrov produktov ročne. V súčasnosti sa pripravuje ďalší výrobný závod "Augusta", ktorý sa nachádza v Čuvašskej republike, na začlenenie do počtu účastníkov národného projektu - pobočka firmy "Augusta" as "Vurnarsky závod zmiešaných prípravkov".
Optimalizácia výroby herbicídov na linke vodných roztokov závodu August-Alabuga bola vybraná ako pilotný projekt, v rámci ktorého sa plánovalo testovať a vyhodnocovať metódy štíhlej výroby v spoločnosti August. Táto linka vyrába prípravky "Augusta" na ničenie buriny na rôznych plodinách: "Tornado 500", "Tornado 540", "Dry Hose", "Ballerina", ktoré si získali uznanie farmárov. Prvoradou úlohou pre odborníkov a zamestnancov podniku bolo zvýšiť kapacitu počas špičkovej výrobnej sezóny a zvýšiť efektivitu zariadení. Projekt sa začal v marci 2021.
Štíhle výrobné metódy preukázali svoju produktivitu: podľa výsledkov realizácie projektu v trvaní šesť mesiacov sa výkon zvýšil o 100 % (z 380,9 na 761,8 l/os.-h) a doba procesu pri výrobe jedna šarža produktu (20 metrov kubických) sa znížila o 48 % (z 23 na 12 hodín).
Kľúčové body pri optimalizácii výkonu linky súvisiace s odstraňovaním úzkych miest medzi rôznymi výrobnými cyklami – situácie, keď obmedzená kapacita jednej sekcie obmedzuje efektivitu inej. Takže jednou z účinných zmien bolo zrýchlenie linky na plnenie liekov. Po obdržaní potvrdenia, že ukazovatele kvality hotového výrobku spĺňajú požiadavky technických špecifikácií, bol čas od začiatku jeho čerpania do zásobníka po začiatok plnenia 120 minút. Odborníci však pomocou výpočtov potvrdili možnosť začať s plnením lieku skôr - pred konečným naplnením zásobníka. Po zavedení organizačných opatrení pred začiatkom balenia, ako aj zmene prístupu k veľkosti balených prípravkov sa čakacia doba skrátila na 15 minút - len to umožnilo skrátiť čas výroby šarže o 27 minút. % a zvýšiť výkon na osobu o 35 %. Okrem toho bolo možné zosúladiť procesy čerpania hotových výrobkov a kontroly ich kvality.
Významnú úlohu pri minimalizácii prestojov a optimalizácii výrobných procesov zohralo zavedenie analýzy výroby, vyvažovanie výrobných liniek z hľadiska vyrovnania ich produktivity, zlepšenie vnútropodnikovej logistiky, štandardizácia práce na etapách s vysokou variabilitou operácií (aj pri napr. štádium ako označovanie). Bol zavedený informačný systém na sledovanie a výpočet celkovej účinnosti zariadení (IVAMS). Zamestnanci zapojení do výrobného procesu zároveň absolvovali ďalšie školenia v programoch: „Základy štíhlej výroby“, „Implementácia zlepšovacích projektov“, „Analýza výroby“ atď. Zlepšili sa pracovné podmienky, štandard pre zaviedlo sa pracovisko a jeho upratovanie a posilnila sa spätná väzba, pravidelné informovanie a zapájanie každého zamestnanca do hlavných procesov podniku, zaviedli sa materiálne stimuly pre najaktívnejších a poriadkumilovných zamestnancov, vrátane možnosti kariérneho rastu.
Pokračuje realizácia programu na zvýšenie produktivity práce v závode August-Alabuga. Nasledujúce zariadenia sú linka emulzného koncentrátu na výrobu fungicídov a linka emulzného koncentrátu na výrobu herbicídov. Dve príslušné pracovné skupiny už fungujú; na výrobnej linke fungicídov je pripravená projektová mapa, bola vykonaná analýza výroby, boli vyvinuté ideálne a cieľové mapy toku.
„Naším hlavným cieľom je prejsť na prácu v režime štíhlej výroby priebežne a so zapojením všetkých našich zamestnancov bez výnimky,“ hovorí Vladimír Alin, generálny riaditeľ závodu August-Alabuga. - Toto nie je hlasný slogan, ale priama nevyhnutnosť. Optimalizácia mnohých pracovných procesov v podniku nám pomôže splniť ambiciózne úlohy poskytovania prípravkov na ochranu rastlín farmárom a účasť v národnom projekte na zvýšenie produktivity práce je v tomto smere obrovskou pomocou.“
Ďalší ruský výrobný závod - pobočka firmy JSC "August" "Vurnarsky závod zmiešaných prípravkov" - sa v súčasnosti tiež pripravuje na účasť v národnom projekte. V novembri 2021 ho už navštívil odborník z FCC. Zamestnanci a riaditeľ závodu Vladimir Sveshnikov tiež prijali kolegov z centrály spoločnosti "August" a podniku "August-Alabuga", aby prediskutovali plán implementácie systému štíhlej výroby.